Nesse episódio converso com o Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos.

Principais insights

  • Reter pessoas é a forma mais barata de manter produtividade.
  • Existe turnover "bom" e turnover "ruim". Ele é bom quando a pessoa sai pra alçar vôos mais altos que não seriam possíveis na sua empresa. E é ruim quando a pessoa sai por algum problema na gestão ou talvez por ter sido uma contratação errada.
  • Aderência aos valores, celebrar vitórias, inclusão, transparência, vulnerabilidade e trabalhar em cima dos feedbacks das pessoas são formas de reter talentos na empresa.
  • Hierarquia é diferente de papel. É possível ter pessoas com diferentes níveis de responsabilidades e ainda assim ter uma hierarquia flat.
  • A melhor forma de começar a reter pessoas é ouvindo elas.

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