Gestão e Liderança em Tecnologia

Nesse episódio eu converso com o Bruno Giannella sobre o que executivos gostariam que Engineering Managers soubessem.

Nesse episódio eu converso com a Josiane Assis sobre como a inteligência emocional afeta nossos resultados no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu e meu co-host Otavio Santana converso com o Vinicius Pontes sobre como lidar com débito técnico.

Nesse episódio eu converso com o Mateus Leonardi sobre como lidar com débito técnico.

Nesse episódio eu converso com o Rogerio Reis sobre como funcionam processos de fusões e aquisições.

Nesse episódio o Edu Matos fala sobre o caminho mais curto para Devs se tornarem Tech Leads.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Santos, Head of Platform Engineering, sobre como criar uma cultura de inner source.

Nesse episódio eu converso com o Ben-hur Guimarães, CTO da Safe2Pay, sobre como combater a cultura do herói.

Nesse episódio eu converso com o João Cosme sobre como funciona o papel de um Database Reliability Engineer.

Nesse episódio eu converso com o David Reis, CTO na Vom, sobre como “rampar” líderes de Tecnologia.

Nesse episódio eu converso com o Lucas Bittencourt, Country Manager da 37signals no Brasil, sobre o framework ShapeUp.

Nesse episódio eu converso com o Leonardo Leite sobre o livro Como Se Faz DevOps.

Nesse episódio eu converso com o Henrique Bastos sobre as responsabilidades que surgem na posição de liderança técnica.

Nesse episódio eu converso com o Marcelo Oikawa sobre como a importância da positividade e proatividade no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu converso com o Rodrigo Vieira sobre como funciona a posição de Chapter Lead.

Nesse episódio eu converso com o Mario Trentim sobre o que líderes precisam saber sobre gestão de projetos.

Nesse episódio eu converso com o Sergio Pereira sobre a atuação de um CTO freelancer.

Nesse episódio eu converso com o Nathan Wünsch sobre como Agilistas atuam nas empresas

Nesse episódio eu falo todas as nuances das famigeradas estimativas.

Nesse episódio eu converso com a Ana Coimbra sobre como fazer planejamentos de forma eficaz.

Nesse episódio eu converso com o André Brandão sobre como lidar com um time quando as pessoas estão com a moral baixa.

Nesse episódio eu converso com a Josi Assis sobre os comportamentos de uma liderança exponencial e como se tornar uma.

Nesse episódio eu converso com o Jurandir Valerio, Leonardo Borges e Nicolas Fontenele sobre o case de criação de merge entre diferentes culturas para formar a nova ArcoTech.

Nesse episódio eu converso com o Victor Fonseca, Gabriel Dantas e Leo Vieira e Caio Queiroz sobre o case de criação de uma plataforma para desenvolvedores com o Backstage no Quinto Andar.

Nesse episódio eu converso com o Brendon Guedes, Matheus Vellone e Silvio Macedo sobre os desafios de se preparar e conduzir uma boa Black Friday.

Nesse episódio eu converso com o Raul Gutierrez sobre as 7 verdades mais falaciosas da Agilidade.

Nesse episódio eu converso com o Cleber Cassol sobre como conduzir entrevistas técnicas.

Nesse episódio eu converso com o Mateus Viegas sobre como equilibrar as inúmeras responsabilidades que temos como líderes.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Froes sobre como decisões aparamente técnicas são na verdade decisões de negócio.

Nesse episódio eu converso com o Waldyr Felix sobre como descobrir se estamos prontos para sermos promovidos.

Nesse episódio eu converso com o Júlio de Lima sobre as responsabilidades e progressão de carreira de engenheiros QA.

Nesse episódio eu converso com o Adriano Croco sobre um tipo de dívida muito comum mas pouco falada: A dívida humana.

Nesse episódio eu falo de mitos que foram criados sobre liderança e que se tornaram quase uma verdade absoluta mesmo não sendo.

Nesse episódio eu converso com o Gabriel Nunes, Marcel Santos e Elton Minetto sobre as vantagens de participar de eventos na nossa área.

Nesse episódio eu converso com o Eduardo Matos sobre os principais ofensores de produtividade para desenvolvedores.

Nesse episódio eu converso com o Martin Spier (VP de Engenharia no PicPay) e com a Dani Gemignani (CTO do Pipefy) sobre o que diferencia times medianos de times fora de série.

Nesse episódio eu converso com o Marcio William (Co-founder & CTO da Remessa Online) sobre inovação e liderança em Tecnologia.

Nesse episódio eu converso com a Guida Afonso (Superintendente no Santander F1rst) sobre os desafios de desenvolver soft-skills em pessoas extremamente técnicas.

Nesse episódio eu converso com o Carlos Sena (VP de Tecnologia na Trybe) sobre os desafios de lidar com rápidas mudanças tecnológicas e como preparar o time para isso.

Nesse episódio eu converso com a Rodrigo Perenha (CTO e Co-founder da Kamino) sobre os desafios e soluções para criar excelentes times de tecnologia.

Nesse episódio eu converso com a Karen Sandhof (VP of People, Performance & Delivery na Creditas) e com o Robson Ventura (CIO e Co-founder na Gupy) sobre como criar um ambiente saudável e de resultados.

Nesse episódio eu converso com o Heitor Gouvêa (Principal Secutiry Engineer na Conviso) sobre segurança de aplicações.

Nesse episódio eu converso com o Walter Rodrigues (Distinguished Engineer na Via) e com o Odair Bonin (Engineering Manager no Nubank) sobre Team Topologies.

Nesse episódio eu converso com o Julio Santos (Co-founder na Ducklink) sobre más práticas em retrospectivas.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Pereira (CEO na Elven Works) sobre como aplicar o canvas de observabilidade para entender a realidade da empresa.

Nesse episódio eu converso com o João Lucas Santana (Head de Tecnologia na Thoughtworks) sobre os desafios de ser líder em consultorias.

Nesse episódio eu converso com o Caco Mafra (Kanban Expert) e Lucas Guimarães (Agile Coach), sobre o como utilizar o STATIK para introduzir o uso de Kanban em uma equipe.

Nesse episódio eu converso com a Viviane Carvalho, Executiva de Tecnologia, sobre o que é gestão de risco e como utilizá-la no dia a dia.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Miranda, Senior VP of Engineering na Doximity, sobre como líderes crescem em suas carreiras.

Nesse episódio eu converso com o Daniel Costa, CEO da Code Sense, sobre a importância dos valores no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu converso com a Monira Lima, Agile Expert na K21, sobre o que está por trás de boas estratégias empresariais.

Nesse episódio eu converso com o Alex Franco, Diretor Geral na Serasa Experian, e com o Marco Dubovski, Executive Product Manager na Serasa Experianm sobre como liderar grandes entregas.

Nesse episódio eu converso com o David Branco, Head de Engenharia na ArcTouch, sobre os desafios de liderar times globais.

Nesse episódio eu converso com a Amanda Lacerda, CEO na QualityMap, sobre como evoluiu a disciplina de qualidade e em que ponto se encontra hoje.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Santos, Engineering Fellow no banco Neon, sobre como funciona um time de plataforma.

Nesse episódio eu converso com o João Calvino Cason, Engineering Manager na Órigo Energia, sobre o case de digitalização da Órigo Energia.

Nesse episódio eu converso com a Mayra de Souza, CEO na Coletivo Ação, sobre como as estruturas libertadoras podem ajudar equipes a alcançarem resultados.

Nesse episódio eu converso com o Sibelius Seraphini, Co-founder na Woovi, sobre como criar uma cultura do zero.

Nesse episódio eu converso com a Monica Almeida, Designer de Experiência de Aprendizagem na SG Aprendizagem, sobre como podemos criar melhores treinamentos em nossas empresas.

Nesse episódio eu converso com o Robson Hellebrandt Couto, Master Coach na Pipar, sobre como funciona um processo de coaching com executivos.

Nesse episódio eu converso com o Fernando Figueiredo, Senior Engineering Manager na Loft, sobre os 7 desperdícios no desenvolvimento de software.

Nesse episódio eu converso com o Christopher Toya, CEO e fundador da TechFounder, sobre como funciona o crescimento de uma liderança técnica em startups.

Nesse episódio eu converso com o Danilo Porto, Sócio-Diretor na Crescimentum, sobre como encontrar um propósito pessoal e profissional.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Braga, Engineering Manager no Nubank, sobre como os conceitos mais importante nos três primeiros meses como Engineering Manager.

Nesse episódio eu converso com o Carlos Felippe Cardoso (CFC), co-founder da K21, sobre como o qiue é hierarquia flat e como aplicá-la no dia a dia.

Nesse episódio eu converso com o Paulo Monçores, CTO do Mercado Diferente, sobre como lidar com a complexidade que surge com o crescimento da empresa.

Nesse episódio eu converso com o Henrique Katahira, sócio da Cuidadoria, sobre como a autogestão pode potencializar resultados.

Nesse episódio eu converso com o Thomás Dias, Group Product Manager na Adyen, sobre nossos aprendizados com o livro Radical Candor da Kim Scott.

Nesse episódio eu converso com o Maurício Aniche, Tech Academy Lead na Adyen, sobre como acelerar o desenvolvimento de Devs recém contratados.

Nesse episódio eu converso com o Matheus Tait, Diretor Presidente na Thoughtworks, sobre os desafios de ser um líder introvertido.

Nesse episódio eu converso com o Francisco Trindade, Diretor de Engenharia na Braze, sobre como funciona uma liderança sistêmica.

Nesse episódio eu converso com o Phil Calçado, Global CTO no PicPay, sobre como atua uma liderança sênior.

Nesse episódio eu converso com o Stenio Moura, especialista em produtividade, sobre técnicas de produtividade para nosso dia a dia.

Nesse episódio eu converso com o Sebastian Ferrari, CTO na Taller, sobre o que é e como conduzir uma sessão de EventStorming.

Nesse episódio eu converso com o Gabriel Cunha, Head of Engineering na Creditas, sobre o DORA metrics.

Nesse episódio eu converso com a Andressa Chiara, Business Strategy Specialist na K21, sobre o método Fit 4 Purpose.

Nesse episódio eu converso com o Marcos Bonas, VP de Tecnologia na Zup, sobre como funciona o papel de um VP.

Nesse episódio eu converso com o Nelio Xavier, Educador de Oratória, sobre como podemos nos expressar melhor no trabalho.

Nesse episódio eu converso com o Elemar Jr., CEO da Eximia Co., sobre como fazer uma boa execução de mudanças e projetos.

Nesse episódio eu converso com a Fernanda Piacesi, Mentora e Professora na Escola Conquer, sobre processo de mentoria para líderes e também como líderes podem ser melhores mentores.

Nesse episódio eu converso com o Fernando Freitas Alves, Senior Engineering Manager na Cobli, sobre o porquê de feedbacks serem tão escassos e o que podemos fazer a respeito.

Nesse episódio eu converso com o Victor Torrão, Head of Global Rewards na SumUp, sobre os critérios usados na definição de salários e benefícios.

Nesse episódio eu reajo a conselhos que vários líderes dão para outros líderes.

Nesse episódio eu converso com o Avelino Ferreira, Trainer na K21, sobre as armadilhas que a gestão tradicional de portfólio nos traz.

Nesse episódio eu converso com a Fernanda Scavacini, Autora e Gerente de Operações no CNI, sobre como funciona um processo moderno de gestão de mudanças.

Nesse episódio eu converso com o Caco Mafra (Kanban Expert) e com o Wesley Zapellini (Agile Specialist) sobre o porquê de limitar o trabalho em progresso e como fazer isso na prática.

Nesse episódio eu converso com o Alberto Souza, Diretor de Tecnologia na Zup, sobre como criar times de sucesso.

Nesse episódio eu converso com o Victor Hugo Germano, CEO da Lambda3, sobre como funciona um ambiente de trabalho realmente democrático.

Nesse episódio eu converso com a Jessica Zanelato, Tech Lead na EQI Investimentos, sobre o que acontece depois de virarmos Tech Leads.

Nesse episódio eu converso com o Mateus Leonardi, Head de Engenharia na HeroSpark, sobre como funciona uma liderança de líderes.

Nesse episódio converso com o Maicon Passos, Head de Tecnologia na Diwe, sobre como eles modularizam experiências de sucesso para posterior exit.

Nesse episódio eu trago um monólogo sobre o que podemos fazer para estarmos preparados em um contexto de mercado esfriando e como podemos agir com nossos liderados.

Nesse episódio converso com o Carlos Machado, Professor na Conquer, sobre como criar e manter bons relacionamentos profissionais.

Nesse episódio converso com a Ana Carla Cavalcante, Site Reliability Engineering Manager na Hash, e com o Adriano Ribeiro, Solitions Architect na Ambev, sobre como podemos ter uma cultura saudável de DevOps na empresa.

Nesse episódio converso com o Rodrigo Gomes, Software Engineer na SumUp e Psicólogo, sobre como se manifestam os arquétipos de Jung nos devs.

Nesse episódio converso com o Zaedy Sayão, Engineering Manager no isaac, sobre formação de equipes e engajamento em regime remoto de trabalho.

Nesse episódio converso com a Ana Trombeta, Agile Coach na SumUp, sobre técnicas que podemos usar para tornarmos as discussões em equipe mais efetivas.

Nesse episódio converso com o Guilherme Varandas, Staff Engineer no Shopify, e com o Otavio Santana, Distinguished Engineer na Zup Innovation, sobre o que acontece na carreira técnica depois do nível de sênior e o que fazer pra chegar lá.