TL;DR

  1. Livros estão entre as melhores fontes de aprendizado.
  2. Só indico livros que eu li.
  3. Só vou indicar se eu realmente achar que o conteúdo é bom.
  4. Se quiser uma indicação personalizada, me manda um ping na comunidade no Slack (Eduardo Matos).

  • De Dev a Tech Lead

    Habilidades essenciais para impulsionar sua carreira

    "O que eu preciso fazer pra crescer na carreira?" Essa é uma pergunta muito comum, porém difícil responder. A proposta desse livro é justamente ajudar a pessoa a chegar às próprias conclusões do que pode fazer nesse sentido. Para líderes esse livro ajuda a guiar os liderados nos momentos que fazem esse questionamento.

  • SWITCH

    Como mudar as coisas quando a mudança é difícil

    Nosso cérebro tem dois modos de operação, o racional e o emocional. A dificuldade de mudança acontece quando não sabemos para qual parte do cérebro endereçar nossa comunicação e quais as técnicas mais eficazes para extrair o melhor de cada modo. Esse livro é uma aula de como abordar mudanças e nos ajuda a entender como avançar nossas ideias no trabalho, uma habilidade fundamental para líderes.

  • An Elegant Puzzle

    Systems of Engineering Management

    Infelizmente a migração de desenvolvedor para gestor não acontece de forma suave, o que dificulta ainda mais as coisas. Neste livro o autor dá um ótimo direcionamento para quem está assumindo uma posição de gestão, passando por dimensionamento de equipes, produtividade, pensamento sistêmico, gestão de produtos, métricas, visão e estratégia etc. Tudo aquilo que um gestor precisa saber para ter uma boa base nessa nova carreira.

  • Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes

    Lições poderosas para a transformação pessoal

    Existem algumas regras aplicáveis na vida e no trabalho que têm um potencial enorme em gerar resultados. Certamente sete dessas regras são as listadas nesse livro. Me vejo recorrentemente usando-as no meu dia a dia para os mais diversos tipos de problemas que me deparo, e sempre as considero como ótimas guias. Esse livro é obrigatório pra quem busca se tornar mais eficaz.

  • Sucesso no trabalho

    Como os melhores gestores e funcionários trabalham menos e rendem mais

    É comum não sabermos exatamente o que fazer para obtermos melhores resultados no trabalho. Baseado em um extenso estudo este livro traz a essência desses aprendizados e mostra como aplicá-los no dia a dia. Recomendo fortemente em especial para quem busca crescer na carreira e ser promovido.

  • A Velocidade da Confiança

    O elemento que faz toda a diferença

    Quando pensamos em confiança, normalmente a encaramos como algo binário: Ou confiamos na pessoa ou não confiamos nela. A verdade é que existem diferentes formas de se tornar confiável e também de perder a confiança. Esse livro mostra o que torna as pessoas confiáveis e qual caminho podem traçar pra chegar lá.

  • The Wisdom of Teams

    Creating the High-Performance Organization

    A palavra "time" vem sendo tão usada no mundo corporativo cada um a interpreta de um jeito. Mesmo equipes disfuncionais são consideradas como "time." Esse não só traz uma definição específica para essa palavra, como também a baseia na alta performance e também fala como chegar lá. Para quem quer elevar suas equipes à máxima performance, esse livro é obrigatório!

  • Ruthless Consistency

    How Committed Leaders Execute Strategy, Implement Change, and Build Organizations That Win

    Criar uma estratégia não é tarefa simples. Nesse livro o autor resume esse trabalho em duas palavras que dão nome ao livro. Desde a definição do que a empresa vai atacar, passando por garantir que todos estão executando segundo a estratégia até a seleção das pessoas, tudo deve ser consistente com o que a empresa está buscando.

  • The Feiner Points of Leadership

    The 50 Basic Laws That Will Make People Want to Perform Better for You

    Um velho executivo da Pepsi expõe suas 50 leis para que líderes consigam entregar mais resultados. Apesar de parecer muito, são 50 leis bem curtas e aplicáveis no dia a dia independente da sua posição.

  • Nove mitos sobre o trabalho

    "As pessoas precisam de feedback" e "As pessoas têm potencial" são dois dos nove mitos que esse livro se propõe a desbancar. Baseado em dados os autores explicam o porquê de cada um desses mitos e o que os líderes podem fazer a respeito.

  • Staff Engineer

    Leadership beyond the management track

    Muitos devs têm interesse de crescer na carreira nas não querem virar gestores. Esse livro fala sobre os mais diferentes arquétipos de staff engineers e o que é esperado deles em cada momento. Este livro também é recomendado para gestores que têm interesse em ajudar esses devs a crescerem na trilha técnica.

  • Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas

    Ser uma pessoa sociável tem um valor imensurável para quem está na posição de liderança. É muito comum usar habilidades interpessoais para persuadir e influenciar as pessoas em uma boa direção. Esse livro é especialmente bom para pessoas introvertidas e sem muito traquejo social.

  • Leading without authority

    How the New Power of Co-Elevation Can Break Down Silos, Transform Teams, and Reinvent Collaboration

    Muitas pessoas acham que para ser líder é necessário ter uma posição de autoridade. Porém não só é possível liderar sem uma autoridade formal, como também essa é uma ótima forma de exercitar a liderança e ser muito mais respeitado mesmo depois de se tornar uma autoridade.

  • The Manager's Path

    A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

    Normalmente situações de transição de papéis são as mais dolorosas na nossa carreira, especialmente a migração de contribuidor individual para gestor. Nesse livro a Camille Fournier explica com detalhes as suas responsabilidades desde contribuidor individual até CTO.

  • The Mom Test

    How to talk to customers & learn if your business is a good idea when everyone is lying to you

    Saber fazer boas perguntas não é tarefa fácil, especialmente se você espera que a pessoa seja sincera contigo e não tenha medo de ferir seus sentimentos. Apesar de ser um livro para empreendedores, as técnicas que ele ensina funcionam em qualquer contexto onde esperamos que a pessoa seja 100% honesta ao responder.

  • Personality Isn't Permanent

    Break Free from Self-Limiting Beliefs and Rewrite Your Story

    Muitas das atitudes que nós temos e vemos em nossos liderados são consideradas imutáveis. Este livro prova o porquê disso não ser verdade e o que podemos fazer para que possamos mudar numa direção positiva aquelas características que tanto nos atrapalham.

  • Lean Enterprise

    How High Performance Organizations Innovate at Scale

    Quem não entende de negócios dificilmente tomará boas decisões como líder. Esse livro fala sobre como podemos inovar em escala, e se mostra muito útil especialmente para empresas que crescem rápido e querem ter uma grande longevidade.

  • High Output Management

    Certamente esse é um dos livros clássicos sobre gestão. Esse livro fala sobre como manter um time motivado, como recrutar, como elevar a performance dos seus liderados entre muitas outras lições que vão ser úteis na sua jornada.

  • The Art of Action

    How Leaders Close the Gaps between Plans, Actions and Results

    Como líder você já se perguntou “O que a empresa espera que eu faça?” Esta é a pergunta que esse livro se dispõe a responder. Existem basicamente três grandes desafios que precisamos resolver: 1) Conectar planejamento com resultados. 2) Conectar planejamento com ações. 3) Conectar ações com resultados. Pra aprender como fazer isso, você vai precisar chegar até o fim dessa leitura.

  • The Effective Manager

    Uma dúvida clássica de quem assume pela primeira vez um papel de gestão é: "O que exatamente é esperado de mim?" Fazer gestão de pessoas é um universo novo para jovens líderes, e nada melhor do que começar lendo um livro bastante prescritivo nesse sentido, o que é o caso desse livro. Como saber se você está sendo um bom gestor? Como fazer one-on-ones? Como dar feedback? Como delegar? Se você é um novo líder, comece com esse livro e você não vai se arrepender. Posso garantir.

  • Just Listen

    Discover the Secret to Getting Through to Absolutely Anyone

    Talvez a soft-skill que desenvolvedores mais carecem é a comunicação. Esse livro traz dezenas de técnicas práticas que você pode aplicar no seu dia a dia. Se você já teve contato com comunicação não-violenta mas não se sente confortável de aplicá-la no seu dia a dia (assim como eu), esse livro vai te dar técnicas suficiente para você ter os mesmos resultados sem precisar de fórmulas prontas.

  • Os 5 Desafios das Equipes

    Uma história sobre liderança

    Team-building é algo sério. Dificilmente uma equipe performará bem se ela não souber trabalhar como um time de fato. Existem diversos obstáculos que impedem as pessoas de trabalharem bem juntas, e é exatamente isso que esse livro mostra. Sempre que penso em elevar o desempenho das minhas equipes, recorro aos aprendizados desse livro. Esse é o guia básico do que uma equipe precisa ter pra funcionar bem.

  • Empatia Assertiva

    Como Ser Um Líder Incisivo Sem Perder a Humanidade

    Bons líderes sabem que não existe mais espaço para comando e controle no mercado atual. Ao saber disso um risco que corremos é sermos complacentes demais com nossos liderados. Esse livro aborda justamente esse tema tão sensível: Como cobrar resultados e ser humano ao mesmo tempo. Liderar dessa maneira não só aumenta as chances das pessoas terem melhores resultados, como também aumenta as chances de você ser visto como um bom líder.

  • Leadership Strategy and Tactics

    Field Manual

    O interessante desse livro é que o autor aborda o tema autorresponsabilidade através de exemplos práticos do dia a dia. Como ser autorresponsável quando você tem um líder egocêntrico, por exemplo? Esse é só um dos muitos casos reais que o autor traz para ensinar como lidar com as situações mais complexas. Esse livro mudou minha forma de enxergar o mundo, e pode ter o mesmo efeito em você.

  • Move

    How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls

    Criar uma estratégia e montar um plano é a parte fácil. Difícil é perseverar na execução no dia a dia conforme os obstáculos surgem, os resultados não vêm e as pessoas se desmotivam. Esse livro ensina a como lidar com inúmeros problemas que surgem na execução de uma estratégia e o que você pode fazer em relação a cada um delas. A minha cabeça explodia a cada capítulo que eu lia desse livro.