Gestão e Liderança em Tecnologia

Nesse episódio eu converso com o Miguel Pessoa, Senior Engineering Manager, sobre qual a melhor forma de equilibrar velocidade e qualidade.

Nesse episódio eu converso com o Christopher Toya, Tech Advisor e especialista em Startups, sobre como ter uma boa governança em startups.

Nesse episódio eu converso com o Juvenal Silva, Principal Engineer, sobre os desafios de fazer uma gestão remota eficaz.

Nesse episódio eu converso com o Eduardo Abranches, Software Development Manager na Amazon, sobre leadership principles e como eles se aplicam no dia a dia do trabalho.

Nesse episódio eu converso com o Thiago Brant sobre como ter um design organizacional mais flexível com unFIX.

Nesse episódio eu converso com o Marco Ollivier sobre as melhores prática de como conduir um refinamento técnico.

Nesse episódio eu converso com o Carlos Felippe Cardoso (CFC) e Magno Santana sobre a ferramenta EVDnC e como ela pode ajudar equipes a se tornarem mais ágeis.

Nesse episódio eu converso com o Luis Takahashi sobre o caminho e atalhos para se tornar Principal Engineer.

Nesse episódio eu converso com o Marcus Cavalcanti sobre técnicas para usar gerir o tempo de desempenhar melhor como líder.

Nesse episódio eu converso com a Claudia Seffrin sobre como cuidar das finanças das aplicações.

Nesse episódio eu converso com o Ravi Resck sobre como desenhar estruturas organizacionais eficientes.

Esse é um episódio comemorativo onde eu passo por diversos trechos de episódios antigos para relembrar momentos marcantes nos últimos 4 anos.

Nesse episódio eu converso com a Raissa Rissari, Coordenadora de automação de testes na Better Now, sobre as vantagens e desvantagens de testes manuais e automatizados.

Nesse episódio eu converso com o Christiano Milfont, Consultor na Accenture, sobre como o framework ProdOps pode ajudar times de tecnologia a gerarem melhor resultado.

Nesse episódio eu converso com o Fábio Aguiar, Product Delivery Lead Manager na Accenture, o framework Product Backlog Building.

Nesse episódio eu converso com o Julio Henrique Salina, CTO & CPO na Getrak, sobre como lidar com conflitos no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu converso com o Giovanni Bassi, founder da Lambda3, sobre como desenvolvedores podem continuar se desenvolvendo continuamente.

Nesse episódio eu converso com o Eduardo da Silva, Consultor em Tecnologia, sobre como entender sobre arquiettura sociotécnica pode nos ajudar a estruturar times melhores.

Nesse episódio eu converso com o Leonardo Menezes, Engineering Manager no Spotify, sobre como desafios podem ajudar a alavancar a carreira.

Nesse episódio eu converso com o David Reis, CTO da Vom, sobre como funciona prestígio profissional.

Nesse episódio eu converso com o Fábio Lessa, Director of Engineering no Duolingo, sobre como ambientes influenciam o desempenho das pessoas.

Nesse episódio eu converso com o Márcio Sena, CTO na impulso, sobre o que exatamente significa confiar nas pessoas.

Nesse episódio eu converso com o Éric Gomides, Senior Engineering Manager na Hotmart, sobre como utilizar métricas e medir produtividade de equipes.

Nesse episódio eu converso com a Sol Soares, Tech Coordinator na Jaya Tech, sobre como o livro “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” pode ser útil para líderes.

Nesse episódio eu converso com o Renan Oliveira, CTO na Connect.Black sobre como IAs podem de fato ajudar líderes e os cuidados que precisamos ter.

Nesse episódio eu converso com o Luiz Costa, CTO na Beep Saúde sobre o case de migração de microsserviços para monolito na Beep.

Nesse episódio eu faço uma reação dos comentários em uma postagem que fiz no LinkedIn sobre o que mais incomoda as pessoas sobre o Scrum.

Nesse episódio eu converso com o Leonardo Andreucci, CTO as a Service e mentor de líderes sobre evitar a eterna briga entre negócios e tecnologia.

Nesse episódio eu converso com o João Calvino Cason, Software Engineering Manager na Superlógica sobre como funciona um plano de melhoria de desempenho.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Giannella sobre o que executivos gostariam que Engineering Managers soubessem.

Nesse episódio eu converso com a Josiane Assis sobre como a inteligência emocional afeta nossos resultados no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu e meu co-host Otavio Santana converso com o Vinicius Pontes sobre como lidar com débito técnico.

Nesse episódio eu converso com o Mateus Leonardi sobre como lidar com débito técnico.

Nesse episódio eu converso com o Rogerio Reis sobre como funcionam processos de fusões e aquisições.

Nesse episódio o Edu Matos fala sobre o caminho mais curto para Devs se tornarem Tech Leads.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Santos, Head of Platform Engineering, sobre como criar uma cultura de inner source.

Nesse episódio eu converso com o Ben-hur Guimarães, CTO da Safe2Pay, sobre como combater a cultura do herói.

Nesse episódio eu converso com o João Cosme sobre como funciona o papel de um Database Reliability Engineer.

Nesse episódio eu converso com o David Reis, CTO na Vom, sobre como “rampar” líderes de Tecnologia.

Nesse episódio eu converso com o Lucas Bittencourt, Country Manager da 37signals no Brasil, sobre o framework ShapeUp.

Nesse episódio eu converso com o Leonardo Leite sobre o livro Como Se Faz DevOps.

Nesse episódio eu converso com o Henrique Bastos sobre as responsabilidades que surgem na posição de liderança técnica.

Nesse episódio eu converso com o Marcelo Oikawa sobre como a importância da positividade e proatividade no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu converso com o Rodrigo Vieira sobre como funciona a posição de Chapter Lead.

Nesse episódio eu converso com o Mario Trentim sobre o que líderes precisam saber sobre gestão de projetos.

Nesse episódio eu converso com o Sergio Pereira sobre a atuação de um CTO freelancer.

Nesse episódio eu converso com o Nathan Wünsch sobre como Agilistas atuam nas empresas

Nesse episódio eu falo todas as nuances das famigeradas estimativas.

Nesse episódio eu converso com a Ana Coimbra sobre como fazer planejamentos de forma eficaz.

Nesse episódio eu converso com o André Brandão sobre como lidar com um time quando as pessoas estão com a moral baixa.

Nesse episódio eu converso com a Josi Assis sobre os comportamentos de uma liderança exponencial e como se tornar uma.

Nesse episódio eu converso com o Jurandir Valerio, Leonardo Borges e Nicolas Fontenele sobre o case de criação de merge entre diferentes culturas para formar a nova ArcoTech.

Nesse episódio eu converso com o Victor Fonseca, Gabriel Dantas e Leo Vieira e Caio Queiroz sobre o case de criação de uma plataforma para desenvolvedores com o Backstage no Quinto Andar.

Nesse episódio eu converso com o Brendon Guedes, Matheus Vellone e Silvio Macedo sobre os desafios de se preparar e conduzir uma boa Black Friday.

Nesse episódio eu converso com o Raul Gutierrez sobre as 7 verdades mais falaciosas da Agilidade.

Nesse episódio eu converso com o Cleber Cassol sobre como conduzir entrevistas técnicas.

Nesse episódio eu converso com o Mateus Viegas sobre como equilibrar as inúmeras responsabilidades que temos como líderes.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Froes sobre como decisões aparamente técnicas são na verdade decisões de negócio.

Nesse episódio eu converso com o Waldyr Felix sobre como descobrir se estamos prontos para sermos promovidos.

Nesse episódio eu converso com o Júlio de Lima sobre as responsabilidades e progressão de carreira de engenheiros QA.

Nesse episódio eu converso com o Adriano Croco sobre um tipo de dívida muito comum mas pouco falada: A dívida humana.

Nesse episódio eu falo de mitos que foram criados sobre liderança e que se tornaram quase uma verdade absoluta mesmo não sendo.

Nesse episódio eu converso com o Gabriel Nunes, Marcel Santos e Elton Minetto sobre as vantagens de participar de eventos na nossa área.

Nesse episódio eu converso com o Eduardo Matos sobre os principais ofensores de produtividade para desenvolvedores.

Nesse episódio eu converso com o Martin Spier (VP de Engenharia no PicPay) e com a Dani Gemignani (CTO do Pipefy) sobre o que diferencia times medianos de times fora de série.

Nesse episódio eu converso com o Marcio William (Co-founder & CTO da Remessa Online) sobre inovação e liderança em Tecnologia.

Nesse episódio eu converso com a Guida Afonso (Superintendente no Santander F1rst) sobre os desafios de desenvolver soft-skills em pessoas extremamente técnicas.

Nesse episódio eu converso com o Carlos Sena (VP de Tecnologia na Trybe) sobre os desafios de lidar com rápidas mudanças tecnológicas e como preparar o time para isso.

Nesse episódio eu converso com a Rodrigo Perenha (CTO e Co-founder da Kamino) sobre os desafios e soluções para criar excelentes times de tecnologia.

Nesse episódio eu converso com a Karen Sandhof (VP of People, Performance & Delivery na Creditas) e com o Robson Ventura (CIO e Co-founder na Gupy) sobre como criar um ambiente saudável e de resultados.

Nesse episódio eu converso com o Heitor Gouvêa (Principal Secutiry Engineer na Conviso) sobre segurança de aplicações.

Nesse episódio eu converso com o Walter Rodrigues (Distinguished Engineer na Via) e com o Odair Bonin (Engineering Manager no Nubank) sobre Team Topologies.

Nesse episódio eu converso com o Julio Santos (Co-founder na Ducklink) sobre más práticas em retrospectivas.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Pereira (CEO na Elven Works) sobre como aplicar o canvas de observabilidade para entender a realidade da empresa.

Nesse episódio eu converso com o João Lucas Santana (Head de Tecnologia na Thoughtworks) sobre os desafios de ser líder em consultorias.

Nesse episódio eu converso com o Caco Mafra (Kanban Expert) e Lucas Guimarães (Agile Coach), sobre o como utilizar o STATIK para introduzir o uso de Kanban em uma equipe.

Nesse episódio eu converso com a Viviane Carvalho, Executiva de Tecnologia, sobre o que é gestão de risco e como utilizá-la no dia a dia.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Miranda, Senior VP of Engineering na Doximity, sobre como líderes crescem em suas carreiras.

Nesse episódio eu converso com o Daniel Costa, CEO da Code Sense, sobre a importância dos valores no ambiente de trabalho.

Nesse episódio eu converso com a Monira Lima, Agile Expert na K21, sobre o que está por trás de boas estratégias empresariais.

Nesse episódio eu converso com o Alex Franco, Diretor Geral na Serasa Experian, e com o Marco Dubovski, Executive Product Manager na Serasa Experianm sobre como liderar grandes entregas.

Nesse episódio eu converso com o David Branco, Head de Engenharia na ArcTouch, sobre os desafios de liderar times globais.

Nesse episódio eu converso com a Amanda Lacerda, CEO na QualityMap, sobre como evoluiu a disciplina de qualidade e em que ponto se encontra hoje.

Nesse episódio eu converso com o Guilherme Santos, Engineering Fellow no banco Neon, sobre como funciona um time de plataforma.

Nesse episódio eu converso com o João Calvino Cason, Engineering Manager na Órigo Energia, sobre o case de digitalização da Órigo Energia.

Nesse episódio eu converso com a Mayra de Souza, CEO na Coletivo Ação, sobre como as estruturas libertadoras podem ajudar equipes a alcançarem resultados.

Nesse episódio eu converso com o Sibelius Seraphini, Co-founder na Woovi, sobre como criar uma cultura do zero.

Nesse episódio eu converso com a Monica Almeida, Designer de Experiência de Aprendizagem na SG Aprendizagem, sobre como podemos criar melhores treinamentos em nossas empresas.

Nesse episódio eu converso com o Robson Hellebrandt Couto, Master Coach na Pipar, sobre como funciona um processo de coaching com executivos.

Nesse episódio eu converso com o Fernando Figueiredo, Senior Engineering Manager na Loft, sobre os 7 desperdícios no desenvolvimento de software.

Nesse episódio eu converso com o Christopher Toya, CEO e fundador da TechFounder, sobre como funciona o crescimento de uma liderança técnica em startups.

Nesse episódio eu converso com o Danilo Porto, Sócio-Diretor na Crescimentum, sobre como encontrar um propósito pessoal e profissional.

Nesse episódio eu converso com o Bruno Braga, Engineering Manager no Nubank, sobre como os conceitos mais importante nos três primeiros meses como Engineering Manager.

Nesse episódio eu converso com o Carlos Felippe Cardoso (CFC), co-founder da K21, sobre como o qiue é hierarquia flat e como aplicá-la no dia a dia.

Nesse episódio eu converso com o Paulo Monçores, CTO do Mercado Diferente, sobre como lidar com a complexidade que surge com o crescimento da empresa.

Nesse episódio eu converso com o Henrique Katahira, sócio da Cuidadoria, sobre como a autogestão pode potencializar resultados.

Nesse episódio eu converso com o Thomás Dias, Group Product Manager na Adyen, sobre nossos aprendizados com o livro Radical Candor da Kim Scott.

Nesse episódio eu converso com o Maurício Aniche, Tech Academy Lead na Adyen, sobre como acelerar o desenvolvimento de Devs recém contratados.