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Nesse episódio eu converso com o Thomás Dias, Group Product Manager na Adyen, sobre nossos aprendizados com o livro Radical Candor da Kim Scott.
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Nesse episódio eu converso com o Maurício Aniche, Tech Academy Lead na Adyen, sobre como acelerar o desenvolvimento de Devs recém contratados.
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Nesse episódio eu converso com o Matheus Tait, Diretor Presidente na Thoughtworks, sobre os desafios de ser um líder introvertido.
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Nesse episódio eu converso com o Francisco Trindade, Diretor de Engenharia na Braze, sobre como funciona uma liderança sistêmica.
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Nesse episódio eu converso com o Phil Calçado, Global CTO no PicPay, sobre como atua uma liderança sênior.
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Nesse episódio eu converso com o Stenio Moura, especialista em produtividade, sobre técnicas de produtividade para nosso dia a dia.
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Nesse episódio eu converso com o Sebastian Ferrari, CTO na Taller, sobre o que é e como conduzir uma sessão de EventStorming.
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Nesse episódio eu converso com o Gabriel Cunha, Head of Engineering na Creditas, sobre o DORA metrics.
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Nesse episódio eu converso com a Andressa Chiara, Business Strategy Specialist na K21, sobre o método Fit 4 Purpose.
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Nesse episódio eu converso com o Marcos Bonas, VP de Tecnologia na Zup, sobre como funciona o papel de um VP.
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Nesse episódio eu converso com o Nelio Xavier, Educador de Oratória, sobre como podemos nos expressar melhor no trabalho.
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Nesse episódio eu converso com o Elemar Jr., CEO da Eximia Co., sobre como fazer uma boa execução de mudanças e projetos.
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Nesse episódio eu converso com a Fernanda Piacesi, Mentora e Professora na Escola Conquer, sobre processo de mentoria para líderes e também como líderes podem ser melhores mentores.
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Nesse episódio eu converso com o Fernando Freitas Alves, Senior Engineering Manager na Cobli, sobre o porquê de feedbacks serem tão escassos e o que podemos fazer a respeito.
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Nesse episódio eu converso com o Victor Torrão, Head of Global Rewards na SumUp, sobre os critérios usados na definição de salários e benefícios.
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Nesse episódio eu reajo a conselhos que vários líderes dão para outros líderes.
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Nesse episódio eu converso com o Avelino Ferreira, Trainer na K21, sobre as armadilhas que a gestão tradicional de portfólio nos traz.
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Nesse episódio eu converso com a Fernanda Scavacini, Autora e Gerente de Operações no CNI, sobre como funciona um processo moderno de gestão de mudanças.
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Nesse episódio eu converso com o Caco Mafra (Kanban Expert) e com o Wesley Zapellini (Agile Specialist) sobre o porquê de limitar o trabalho em progresso e como fazer isso na prática.
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Nesse episódio eu converso com o Alberto Souza, Diretor de Tecnologia na Zup, sobre como criar times de sucesso.
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Nesse episódio eu converso com o Victor Hugo Germano, CEO da Lambda3, sobre como funciona um ambiente de trabalho realmente democrático.
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Nesse episódio eu converso com a Jessica Zanelato, Tech Lead na EQI Investimentos, sobre o que acontece depois de virarmos Tech Leads.
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Nesse episódio eu converso com o Mateus Leonardi, Head de Engenharia na HeroSpark, sobre como funciona uma liderança de líderes.
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Nesse episódio converso com o Maicon Passos, Head de Tecnologia na Diwe, sobre como eles modularizam experiências de sucesso para posterior exit.
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Nesse episódio eu trago um monólogo sobre o que podemos fazer para estarmos preparados em um contexto de mercado esfriando e como podemos agir com nossos liderados.
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Nesse episódio converso com o Carlos Machado, Professor na Conquer, sobre como criar e manter bons relacionamentos profissionais.
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Nesse episódio converso com a Ana Carla Cavalcante, Site Reliability Engineering Manager na Hash, e com o Adriano Ribeiro, Solitions Architect na Ambev, sobre como podemos ter uma cultura saudável de DevOps na empresa.
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Nesse episódio converso com o Rodrigo Gomes, Software Engineer na SumUp e Psicólogo, sobre como se manifestam os arquétipos de Jung nos devs.
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Nesse episódio converso com o Zaedy Sayão, Engineering Manager no isaac, sobre formação de equipes e engajamento em regime remoto de trabalho.
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Nesse episódio converso com a Ana Trombeta, Agile Coach na SumUp, sobre técnicas que podemos usar para tornarmos as discussões em equipe mais efetivas.
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Nesse episódio converso com o Guilherme Varandas, Staff Engineer no Shopify, e com o Otavio Santana, Distinguished Engineer na Zup Innovation, sobre o que acontece na carreira técnica depois do nível de sênior e o que fazer pra chegar lá.
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Nesse episódio converso com o Gabriel Couto, a Tamara Rocha e o Peter Lupo sobre como podemos identificar e lidar com a síndrome de burnout.
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Nesse episódio converso com o Fábio Trierveiler, gerente de transformação digital Lean na Lean Institute, sobre o que de fato está por trás do pensamento Lean.
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Nesse episódio converso com o Paulo André, Coach e Mentor de líderes, sobre como líderes mais proativos desempenham uma melhor liderança.
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Nesse episódio converso com o Yoseph Santos, CTO na Zerezes, sobre como podemos liderar inovações nas nossas equipes.
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Nesse episódio converso com o Renato Contaifer, Head de Conteúdo da Officeless, sobre como podemos nos comunicar melhor e colaborar mais remotamente.
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Nesse episódio converso com o Dorly, professor e consultor de liderança e gestão de equipes, sobre como avaliar pessoas em times distribuídos.
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Nesse episódio converso com a Patricia Capeluto, especialista em resolução de conflitos, negociação e comunicação, sobre como podemos nos tornar mais persuasivos e influentes no ambiente de trabalho.
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Nesse episódio converso com o Antonio Carlos Hencsey, fundador do Eticalizando, sobre como nutrir respeito e agir eticamente no ambiente de trabalho.
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Nesse episódio converso com a Anne Bertoli, especialista em segurança psicológica, sobre a importância da segurança psicológica no ambiente de trabalho.
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Nesse episódio converso com a Jéssica Ferrari, Head de Lean/Agile, sobre nossos aprendizados e práticas a partir do livro “Os 5 Desafios Das Equipes.”
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Nesse episódio converso com o Alberto Silveira, Head de Engenharia da LawnStarter e autor do livro ”Building and Managing High-Performance Distributed Teams”, sobre como construir times distribuídos de alto desempenho.
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Nesse episódio converso com o Diogo Kpelo, Diretor de Design na Unico, sobre 10 habilidades que levam contribuidores individuais a se tornarem líderes.
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Nesse episódio converso com a Elen Vivanco, Mentora de Líderes, sobre como podemos ser líderes humanos sem necessariamente sermos bonzinhos.
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Nesse episódio converso com o Jean Scapim, Technical Development Leader na Invillia, e Isabel Coutinho, Agile Principal também na Invillia, sobre como podemos ser bons líderes mesmo atuando remotamente.
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Nesse episódio converso com o Zeno Rocha, VP of Developer Experience na WorkOS, sobre Developer Experience (DX.)
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Nesse episódio converso com a Thaís Rigolon, Agile Chapter Lead no PicPay, sobre autonomia no ambiente de trabalho, sua importância e como criar um ambiente propenso à autonomia.
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Nesse episódio converso com o Alexandre Freire, Executivo de Tecnologia, sobre o Modern Agile, seus princípios e exemplos de usos no dia a dia.
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Nesse episódio converso com a Kerlly Barbosa sobre como exatamente funciona o Coaching e como líderes podem usar técnicas essas técnicas no dia a dia.
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Nesse episódio converso com a Glaucia Lemos, Developer Advocate na Microsoft, sobre a área de Developer Relations e a importância dela nas empresas.
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Nesse episódio converso com o Icaro Seara, Engineering Manager na Evernote, sobre como e quando delegar responsabilidades.
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Nesse episódio converso com o Eric Gomides, Engineering Manager na Hotmart, sobre nossos aprendizados e práticas a partir do livro “As 4 Disciplinas da Execução.”
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Nesse episódio converso com o Youre Peña e Eduardo Koller, respectivamente Tech Lead e CTO na Bossabox, sobre como se tornar um Tech Lead freelancer.
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Nesse episódio converso com a Suzane Sant’Ana, Tech Manager na Movidesk, sobre como técnicas de organização, gestão do tempo e produtividade para líderes.
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Nesse episódio converso com o Eduardo Bruno, Fundador da EBOLIVE e Top Voice no LinkedIn, sobre como fazer networking de forma eficaz.
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Nesse episódio converso com a Karoline Rempel, consultora em Comunicação Não-Violenta, sobre o que é Comunicação Não-Violenta e como usá-la no nosso dia a dia.
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Nesse episódio converso com a Samanta Cicilia (Samy), Head of Engeneering na Pagar.me, Laura Motta, Software Engineer também na Pagar.me e Suzane Sant’Ana (Suzi), Tech Manager na Movidesk, sobre os problemas do viés de gênero, como identificá-lo e evitá-lo no nosso dia a dia.
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Nesse episódio converso com a Bruna Griebeler, Diretora de Engenharia no Pipefy, sobre como podemos nos tornar melhores negociadores no ambiente de trabalho.
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Nesse episódio converso com o Odair Bonin, Engineering Tech Manager no Nubank, e com o Renato Macedo, Senior Manager na CI&T, sobre gestão na era da agilidade com Management 3.0.
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Nesse episódio converso com o Alex Rios, Tech Lead na Wildlife Studios, sobre como identificar o momento de usar cada estilo de liderança e como tirar o máximo de cada um.
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Nesse episódio converso com o Marvin Ferreira, Engineering Manager na XP Inc., sobre o que significa transformação digital e como não cair nas armadilhas que ela traz.
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Nesse episódio converso com a Ludymila Pimenta, fundadora da RHlab, sobre o porquê não devemos mais recrutar pessoas baseado no fit-cultural.
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Nesse episódio converso com o Demetrius Nunes, Diretor de Engenharia na VTEX, sobre como a VTEX criou sua trilha de progressão em gestão na área de tecnologia.
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Nesse episódio converso com o Antônio Muniz, Fundador da Jornada Colaborativa, sobre o que é esperado da liderança nos tempos atuais.
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Episódio #50O quão técnico deve ser um Engineering Manager com Roberta Arcoverde, Pamela Peixinho e Luciano Holanda
Nesta gravação especial em comemoração ao quinquagésimo episódio eu converso com a Roberta Arcoverde, Pamela Peixinho e Luciano Holanda sobre o quão técnico deve ser um Engineering Manager (líder em Tech).
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Nesse episódio converso com a Beatriz Santa Rita, Fundadora da Diverse, sobre como criar ambiente mais diverso e inclusivo em Tecnologia.
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Nesse episódio converso com o Gabs Ferreira, Tech Community Manager na Alura e host de vários podcasts, sobre como criar conteúdo para a internet e desenvolver uma marca pessoal.
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Nesse episódio converso com o Klaus Wuestefeld sobre como definir uma remuneração mais justa para as pessoas. Ele é pioneiro em métodos ágeis no Brasil, fundador de diversas empresas e hoje atua como CEO da Percival.
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Nesse episódio converso com o Samuel Crescêncio, Especialista em Lean e Ágil e fundador da Lean IT 101, sobre desenvolvimento de software com uma abordagem Lean.
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Nesse episódio converso com a Roberta Arcoverde, Tech Lead no Stack Overflow, sobre onboarding de devs.
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Nesse episódio converso com o Elton Minetto, Tech Manager na Trybe e autor do ebook Dicas de Carreira para Devs, sobre carreira na área de tecnologia.
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Nesse episódio converso com o Allan Pimenta, Gerente de Vendas na Natura e host do podcast Papo de Líder, sobre como funciona um processo de demissão mais humanizada.
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Nesse episódio converso com o Leonardo Lazarini, Engineering Team Leader na RD Station, sobre como líderes são capazes de impactar a vida das pessoas e, por consequência, a sociedade.
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Nesse episódio converso com o Fabio Bacarin, cofundador e ex-CTO da Contabilizei, empreendedor Endeavor e consultor de startups e times de tecnologia, sobre como sermos melhores mentores para nossos liderados.
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Nesse episódio converso com a Isabel Lopes, PhD em Filosofia e Product Manager no iFood sobre como podemos nos preparar para termos uma boa saúde mental nesse mundo acelerado.
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Nesse episódio converso com o Kleber Piedade e Sergio Fiorotti, respectivamente CEO e Head de Engenharia na Matchbox, sobre como as empresas podem usar marketing para recrutar profissionais e o porquê isso será inevitável num futuro não tão distante.
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Nesse episódio converso com o Gustavo Livrare, CTO na Pagar.me, sobre cultura e como ela evoluiu com o tempo na Pagar.me.
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Nesse episódio converso com o Juliano Ribeiro, consultor e treinador de Kanban na Aspercom, sobre o método Kanban.
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Nesse episódio converso com a Suzana Arbex sobre personal branding. Ela é co-fundadora da Betafly, professora de personal branding no IED e Renova BR.
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Nesse episódio converso com a Luciana Bicas, Product Manager na B2W Digital, sobre sua liderança que emancipa as pessoas e cria um ambiente onde elas se sentem acolhidas.
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Nesse episódio converso com o Luiz Rodrigues, Agile Expert na K21, sobre estimativas, seus problemas e como fazer para contorná-los.
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Nesse episódio converso com o Bernardo Carneiro, CTO no PicPay Social, sobre o papel da senioridade, tempo de carreira e evolução pessoal na nossa carreira.
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Nesse episódio converso com o Rafael Caceres e Celso Martins, CEO e COO na Taller respectivamente. Nosso papo vai ser sobre fluxo unificado de projetos, uma metodologia criada em conjunto pelo Rafael e Celso.
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Nesse episódio converso com o Ari Amaral, ele é especialista em Agilidade, criador do Positive Management, Coach de pontos fortes pela Gallup e professor de MBA de Business Agility na FIAP, sobre gestão e desenvolvimento de talentos.
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Nesse episódio converso com a Patricia Capeluto, especialista em resolução de conflitos, negociação e comunicação, sobre como podemos ser melhores comunicadores.
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Nesse episódio converso com o Eric Gomides, Engineering Manager na Klickpages, sobre tudo relacionado a one-on-ones.
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Nesse episódio converso com o Thiago Ghisi, Director of Engineering na American Express, sobre como funcionam os processos seletivos nas BigTechs.
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Nesse episódio converso com o Raphael Rezende, Engineering Manager na mLabs, sobre como dar o máximo nos processos seletivos para líderes.
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Nesse episódio converso com o Davidson Fellipe, Engineering Manager na Loadsmart, sobre como se tornar líder em tecnologia fora do Brasil.
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Nesse episódio converso com o Douglas Ferreira, Engineering Manager no iFood, sobre como escalar nossas entregas como líderes.
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Nesse episódio converso com o Raphael Albino, especialista em agilidade, gestor no Nubank e autor do livro Métricas Ágeis, sobre quais métricas acompanhar e porque elas são tão importantes.
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Nesse episódio converso com o Christopher Silva, CTO na Hear.com, sobre a trajetória de um líder, de contribuidor individual a CTO.
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Nesse episódio converso com o Bernard De Luna, Product Management Expert e criador do Produtos Incríveis, sobre como criar uma boa relação entre Product Managers e Tech Leaders.
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Nesse episódio converso com o Matheus Bizutti, Tech Manager no PicPay, sobre como desenvolver nossos liderados.
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Nesse episódio converso com o Luciano Holanda, Engineering Manager no Quinto Andar, sobre nossos aprendizados com o livro The Effective Manager.
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Nesse episódio converso com o Victor Hugo, Engineering Manager na MLabs, sobre processos e agilidade.
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Nesse episódio converso com o Christiano Milfont, CTO na We Impact, sobre a porquê das empresas precisarem migrar de gestão de pessoas pra gestão de equipes.