Nesse episódio converso com o Juliano Ribeiro, consultor e treinador de Kanban na Aspercom, sobre o método Kanban.

Nesse episódio converso com a Suzana Arbex sobre personal branding. Ela é co-fundadora da Betafly, professora de personal branding no IED e Renova BR.

Nesse episódio converso com a Luciana Bicas, Product Manager na B2W Digital, sobre sua liderança que emancipa as pessoas e cria um ambiente onde elas se sentem acolhidas.

Nesse episódio converso com o Luiz Rodrigues, Agile Expert na K21, sobre estimativas, seus problemas e como fazer para contorná-los.

Nesse episódio converso com o Bernardo Carneiro, CTO no PicPay Social, sobre o papel da senioridade, tempo de carreira e evolução pessoal na nossa carreira.

Nesse episódio converso com o Rafael Caceres e Celso Martins, CEO e COO na Taller respectivamente. Nosso papo vai ser sobre fluxo unificado de projetos, uma metodologia criada em conjunto pelo Rafael e Celso.

Nesse episódio converso com o Ari Amaral, ele é especialista em Agilidade, criador do Positive Management, Coach de pontos fortes pela Gallup e professor de MBA de Business Agility na FIAP, sobre gestão e desenvolvimento de talentos.

Nesse episódio converso com a Patricia Capeluto, especialista em resolução de conflitos, negociação e comunicação, sobre como podemos ser melhores comunicadores.

Nesse episódio converso com o Eric Gomides, Engineering Manager na Klickpages, sobre tudo relacionado a one-on-ones.

Nesse episódio converso com o Thiago Ghisi, Director of Engineering na American Express, sobre como funcionam os processos seletivos nas BigTechs.

Nesse episódio converso com o Raphael Rezende, Engineering Manager na mLabs, sobre como dar o máximo nos processos seletivos para líderes.

Nesse episódio converso com o Davidson Fellipe, Engineering Manager na Loadsmart, sobre como se tornar líder em tecnologia fora do Brasil.

Nesse episódio converso com o Dorly, Diretor Executivo na Powernap, sobre pontos mais profundos de soft skills.

Nesse episódio converso com o Douglas Ferreira, Engineering Manager no iFood, sobre como escalar nossas entregas como líderes.

Nesse episódio converso com o Raphael Albino, especialista em agilidade, gestor no Nubank e autor do livro Métricas Ágeis, sobre quais métricas acompanhar e porque elas são tão importantes.

Nesse episódio converso com o Christopher Silva, CTO na Hear.com, sobre a trajetória de um líder, de contribuidor individual a CTO.

Nesse episódio converso com o Bernard De Luna, Product Management Expert e criador do Produtos Incríveis, sobre como criar uma boa relação entre Product Managers e Tech Leaders.

Nesse episódio converso com o Matheus Bizutti, Tech Manager no PicPay, sobre como desenvolver nossos liderados.

Nesse episódio converso com o Luciano Holanda, Engineering Manager no Quinto Andar, sobre nossos aprendizados com o livro The Effective Manager.

Nesse episódio converso com o Victor Hugo, Engineering Manager na MLabs, sobre processos e agilidade.

Nesse episódio converso com o Christiano Milfont, CTO na We Impact, sobre a porquê das empresas precisarem migrar de gestão de pessoas pra gestão de equipes.

Nesse episódio converso com o Waldyr Felix, Engineering Manager na Too Seguros, sobre as responsabilidades dos Tech Leaders.

Nesse episódio converso com a Paulo Luan, Technical Lead na GSW e fundador da Reativa, sobre o que líderes podem fazer pra desenvolver os desenvolveroes mais juniores.

Nesse episódio converso com a Bianca Machado, especialista em liderança humanizada, protagonismo e carreira, sobre como entregar mais resultados através de uma liderança mais humanizada.

Nesse episódio converso com a Gisela Bobato, Community Manager na Quero Educação, sobre como engajar a comunidade como estratégia para atrair e reter talentos.

Nesse episódio converso com o Eric Fer, especialista em soft skills, sobre como líderes de tecnologia podem desenvolver suas soft skills.

Nesse episódio converso com o Henrique Santanna, psicólogo com especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, sobre como ir além na gestão e passar a gerir grupos em vez de indivíduos.

Nesse episódio converso com a Simara Alves, Tech Recruiter e mentora de carreira na RH.Tech, sobre como os princípios para se montar um plano de carreira.

Nesse episódio converso com o Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos.

Nesse episódio converso com o Guilherme Coelho, Head de Tecnologia na Pagar.me, sobre como conduzir processos seletivos para contratar programadores.

Nesse episódio converso com o Henrique Machado, Co-fundador e ex-CTO na Ramper, sobre a importância se “ser” aquilo que a gente deseja antes de “ter”.

Nesse episódio converso com o meu xará Eduardo Matos, Senior Engineering Manager no Nubank, sobre como como a facilitação ajuda líderes a extrair mais valor nas interações entre as pessoas.

Nesse episódio converso com o Felipe Polovanick, Tech Manager no PicPay, sobre como encorajar liderança entre os membros da equipe.

Nesse episódio converso sobre liderança com equidade com o Luiz Barros, Software Engineer na John Deere.

Nesse episódio converso com a Thiago Lima, CEO da LinkApi, sobre erros que profissionais cometem e mancham sua reputação, e o que pode ser feito em relação a isso.

Nesse episódio conversei com o Alxander Jardim, Engineering Manager na Volanty, sobre como formar talentos na empresa e como nós gestores podemos ajudar nisso.

Nesse episódio converso com a Pamela Peixinho, Software Engineering Manager no Quinto Andar, sobre estratégias de como priorizar débitos técnicos mesmo com a confusão do dia a dia.