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Nesse episódio converso com a Bianca Machado, especialista em liderança humanizada, protagonismo e carreira, sobre como entregar mais resultados através de uma liderança mais humanizada.
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Nesse episódio converso com a Gisela Bobato, Community Manager na Quero Educação, sobre como engajar a comunidade como estratégia para atrair e reter talentos.
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Nesse episódio converso com o Eric Fer, especialista em soft skills, sobre como líderes de tecnologia podem desenvolver suas soft skills.
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Nesse episódio converso com o Henrique Santanna, psicólogo com especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, sobre como ir além na gestão e passar a gerir grupos em vez de indivíduos.
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Nesse episódio converso com a Simara Alves, Tech Recruiter e mentora de carreira na RH.Tech, sobre como os princípios para se montar um plano de carreira.
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Nesse episódio converso com o Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos.
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Nesse episódio converso com o Guilherme Coelho, Head de Tecnologia na Pagar.me, sobre como conduzir processos seletivos para contratar programadores.
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Nesse episódio converso com o Henrique Machado, Co-fundador e ex-CTO na Ramper, sobre a importância se “ser” aquilo que a gente deseja antes de “ter”.
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Episódio #6Extrair mais valor das interações entre pessoas através da facilitação com Eduardo Matos
Nesse episódio converso com o meu xará Eduardo Matos, Senior Engineering Manager no Nubank, sobre como como a facilitação ajuda líderes a extrair mais valor nas interações entre as pessoas.
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Nesse episódio converso com o Felipe Polovanick, Tech Manager no PicPay, sobre como encorajar liderança entre os membros da equipe.
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Nesse episódio converso sobre liderança com equidade com o Luiz Barros, Software Engineer na John Deere.
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Nesse episódio converso com a Thiago Lima, CEO da LinkApi, sobre erros que profissionais cometem e mancham sua reputação, e o que pode ser feito em relação a isso.
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Nesse episódio conversei com o Alxander Jardim, Engineering Manager na Volanty, sobre como formar talentos na empresa e como nós gestores podemos ajudar nisso.
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Nesse episódio converso com a Pamela Peixinho, Software Engineering Manager no Quinto Andar, sobre estratégias de como priorizar débitos técnicos mesmo com a confusão do dia a dia.